2025年7月31日，量子之歌集團(tuán)（NASDAQ: QSG）宣布以現(xiàn)金與股票組合方式，收購(gòu)旗下控股公司深圳熠起文化有限公司（Letsvan）剩余全部股權(quán)，標(biāo)志著其潮玩業(yè)務(wù)整合進(jìn)入深度協(xié)同階段。作為交易的核心人物，Letsvan創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官兼董事戰(zhàn)繪宇先生將獲得量子之歌股票對(duì)價(jià)，并被任命為集團(tuán)董事。

作為持續(xù)深耕消費(fèi)領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，戰(zhàn)繪宇先生的行進(jìn)軌跡深刻烙印著對(duì)潮玩產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著與理解。2020年，他掌舵創(chuàng)立Letsvan。此前，其步伐穿梭于零售巨頭沃爾瑪（深圳）、香港威亞集團(tuán)以及中信健康等不同維度平臺(tái)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷賦予他的遠(yuǎn)不止商業(yè)策略，更熔鑄了核心的價(jià)值觀基因——尊重市場(chǎng)規(guī)律、敬畏用戶需求、珍視時(shí)間價(jià)值。

當(dāng)戰(zhàn)繪宇翻開(kāi)童年玩具箱，堆積如山的變形金剛和模糊的海賊王手辦，映照出中國(guó)原創(chuàng)玩具的貧瘠年代。

這些從非正規(guī)渠道流入的“舶來(lái)品”，是彼時(shí)中國(guó)孩子與全球流行文化最直接的、卻也最“失真”的連接。它們滿足了對(duì)角色的熱愛(ài)，卻也深深烙印著“原創(chuàng)缺席”的遺憾和“情感代餐”的粗糙。

正是這份遺憾，成為他日后扎進(jìn)潮玩賽道的伏筆。

2021年前后，潮玩行業(yè)遭遇“凜冬”，倉(cāng)庫(kù)爆滿，渠道哀鴻遍野，大量同質(zhì)化產(chǎn)品滯銷，行業(yè)內(nèi)外唱衰之聲四起，戰(zhàn)繪宇卻逆勢(shì)入局。

因?yàn)樗翡J地洞察到，表面的“崩盤(pán)”恰恰是市場(chǎng)在擠出泡沫、回歸本質(zhì)：那些依靠噱頭、盲目跟風(fēng)、缺乏真實(shí)情感連接的IP和產(chǎn)品，正被無(wú)情淘汰。

而在一片喧囂后的寂靜里，一個(gè)更為清晰、更為迫切的“真需求”正在浮現(xiàn)：在物質(zhì)極大豐盈的時(shí)代，人們內(nèi)心深處渴望被理解、被陪伴、被治愈的“情緒價(jià)值”，才是真正的稀缺品。

他將這片亟待滿足的情感藍(lán)海，命名為“Letsvan”——一個(gè)承載夢(mèng)想與連接的名字，而在2025年8月3日后，它將以更宏大的愿景“奇夢(mèng)島”之名，繼續(xù)編織這份情感的共鳴。

情緒價(jià)值的容器革命

入局潮玩并非一場(chǎng)豪賭，而是一位“潮玩極客”的專業(yè)判斷。

在創(chuàng)立Letsvan之前，戰(zhàn)繪宇早已深耕產(chǎn)品領(lǐng)域，他不僅熟稔注塑精度、涂裝良率等供應(yīng)鏈核心參數(shù)，更深諳市場(chǎng)情緒的傳導(dǎo)規(guī)律。

麥克盧漢“媒介即訊息”理論曾指出，媒介形態(tài)決定信息接收方式。短視頻通過(guò)15秒強(qiáng)刺激、快速場(chǎng)景切換的“時(shí)間切片”模式，重塑了Z世代的認(rèn)知節(jié)奏。

戰(zhàn)繪宇則深知，潮玩的本質(zhì)，是提供情感陪伴與情緒共鳴的容器。當(dāng)短視頻重塑當(dāng)代人的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣，碎片化表達(dá)催生更強(qiáng)烈的情感連接需求，傳統(tǒng)依附于長(zhǎng)敘事（如動(dòng)漫、影視）的衍生玩具模式必然被革新。

2021年浙大在神經(jīng)領(lǐng)域頂級(jí)期刊NeuroImage上發(fā)表的研究，從神經(jīng)層面解開(kāi)短視頻成癮的機(jī)制

戰(zhàn)繪宇自己的童年娛樂(lè)圖景，本身就是媒介環(huán)境劇變的微型標(biāo)本：小時(shí)候可以坐在電視機(jī)前連看幾個(gè)小時(shí)《海賊王》動(dòng)畫(huà)片，哪怕信號(hào)中斷時(shí)盯著雪花屏，也執(zhí)著等待路飛歸來(lái)。

但這種深度沉浸的敘事消費(fèi)模式，需要線性時(shí)間投入與情感累積，最終沉淀為持久的文化認(rèn)同（如對(duì)海賊王精神的信仰）。然而當(dāng)他自己成為創(chuàng)業(yè)者時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)：如今超過(guò)20秒的短視頻都會(huì)本能地覺(jué)得繁瑣。

而這也是長(zhǎng)敘事IP的致命弱點(diǎn)——情感價(jià)值依附于外部?jī)?nèi)容，而非產(chǎn)品本體。

如果沒(méi)人再看得進(jìn)去30分鐘的動(dòng)畫(huà)片，那隨之衍生的米老鼠和HelloKitty也就沒(méi)了那么強(qiáng)的吸引力，強(qiáng)如百年老店迪士尼，也維持不住經(jīng)典IP的熱度，樂(lè)園里最火的女明星是玲娜貝兒，也是靠流量明星式的傳播方式爆火，主人公達(dá)菲則被人們所遺忘。

誰(shuí)知道哪個(gè)是達(dá)菲？

那在傳統(tǒng)長(zhǎng)敘事的情感積累機(jī)制失效后，承載短平快情緒共鳴的“情感容器型潮玩”就將成為新藍(lán)海。

既然一個(gè)WAKUKU歪頭表情的治愈力，抵得過(guò)三集動(dòng)畫(huà)的情節(jié)鋪陳，那潮玩的爆發(fā)性增長(zhǎng)便擁有了深層邏輯根基。

下一步，就是嚴(yán)把品控關(guān)，讓人們真能得到“一眼萬(wàn)年”的心動(dòng)娃娃。

潮玩工業(yè)化：產(chǎn)品主義的文藝復(fù)興

2023年初，Letsvan推出原創(chuàng)中國(guó)公主IP“又梨”，兩個(gè)月銷量過(guò)百萬(wàn)只，累計(jì)銷量過(guò)300萬(wàn)只，成為中國(guó)第一公主IP。

又梨

2024年Letsvan又推出原創(chuàng)小野孩IP“WAKUKU”，得到戚薇、虞書(shū)欣等眾多明星青睞并一貨難求。

WAKUKU毛毛潮趣派對(duì)系列

百萬(wàn)爆款的成功密碼，首先在于“產(chǎn)品主義”的偏執(zhí)。當(dāng)同行熱衷跟風(fēng)賺快錢(qián)，Letsvan卻沉入用戶情緒的深水區(qū)。

戰(zhàn)繪宇將Letsvan的設(shè)計(jì)機(jī)制稱為“用戶共創(chuàng)”模式：即內(nèi)部團(tuán)隊(duì)與深度玩家共同探討設(shè)計(jì)方向，確保產(chǎn)品具備情感連接力。

從洛麗塔系列捕捉“每個(gè)女生心中住著一位公主”的普遍渴望，到發(fā)現(xiàn)小尺寸盲盒無(wú)法承載設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)后，毅然投入高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的大尺寸盲盒，用戶體驗(yàn)始終凌駕于短期利潤(rùn)之上。產(chǎn)品不僅是消費(fèi)品，更成為用戶情感的具象投射。

這種深度共情，源于對(duì)市場(chǎng)反饋近乎虔誠(chéng)的尊重。奇夢(mèng)島構(gòu)建了一套靈敏的反饋機(jī)制：供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)揭示生產(chǎn)痛點(diǎn)，用戶聲音驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)迭代，銷售表現(xiàn)決定IP生滅。

他們摒棄IP的過(guò)度開(kāi)發(fā)與疲勞轟炸，強(qiáng)調(diào)IP要有鮮明個(gè)性與高級(jí)感，讓市場(chǎng)真實(shí)需求主導(dǎo)產(chǎn)品生命周期，也能避免主觀誤判導(dǎo)致的資源錯(cuò)配；

另外，區(qū)別于短期爆款邏輯，注重長(zhǎng)線銷售能力。例如“又梨”系列持續(xù)熱銷，正是用戶用情感投票的結(jié)果。這不僅是商業(yè)策略，更是一種價(jià)值觀——尊重市場(chǎng)，尊重用戶，尊重時(shí)間。

而尊重市場(chǎng)的本質(zhì)，是讓數(shù)據(jù)成為藝術(shù)與商業(yè)的通用語(yǔ)言。

這與工業(yè)化的邏輯十分相似，甚至潮玩生意的本質(zhì)就是情感工業(yè)化——傳統(tǒng)潮玩依賴藝術(shù)家手作的“非標(biāo)性”：稀缺性（限量發(fā)售）、高溢價(jià)（單價(jià)數(shù)千元）、非同一性（每件獨(dú)一無(wú)二），本質(zhì)仍是小眾圈層的奢侈品邏輯。

而Letsvan則用長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的工業(yè)算法，實(shí)現(xiàn)了從小眾藝術(shù)表達(dá)轉(zhuǎn)化為可規(guī)?；那榫w載體的邏輯進(jìn)化。

當(dāng)這份源于本土洞察的“產(chǎn)品哲學(xué)”漂洋過(guò)海，Letsvan也就不出意外地成為了文化溢出的自然載體。

文化溢出：極致的情感交付效率

不同于生硬的“文化輸出”，洛麗塔的公主夢(mèng)、WAKUKU系列的先鋒美學(xué)，在中東、北美、日本激起的漣漪，源自人類情感的普遍共鳴。

這些中國(guó)設(shè)計(jì)之所以能在大洋彼岸落地生根、激起漣漪，核心在于它們繞過(guò)了生澀的文化符號(hào)直譯，轉(zhuǎn)而敏銳地捕捉并藝術(shù)化地呈現(xiàn)了那些潛藏于不同膚色、語(yǔ)言下人類共有的心弦：對(duì)夢(mèng)想的渴望、對(duì)個(gè)性的張揚(yáng)、對(duì)創(chuàng)新美學(xué)的欣賞、以及在平凡生活中尋找精神出逃與情感慰藉的本能。

又梨x皇窯青花瓷

藝術(shù)的表達(dá)是是獨(dú)特的，但其傳遞出的那份感動(dòng)、興奮與認(rèn)同，卻是普世的。

而能激起這種共鳴的基礎(chǔ)，是本土設(shè)計(jì)力嫁接完備供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)后的自然綻放。

戰(zhàn)繪宇表示，中國(guó)龐大的藝術(shù)人才庫(kù)與成熟的制造基底，成就了潮玩行業(yè)獨(dú)一無(wú)二的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

SIINONO線下首發(fā)

根據(jù)國(guó)元證券研報(bào)，近年來(lái)，中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)通過(guò)持續(xù)技術(shù)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了從"制造洼地"到"質(zhì)量高地"的跨越式發(fā)展：模具加工精度從2015年的相差50微米提升至2025年的相差15微米，達(dá)到國(guó)際一流水準(zhǔn)；當(dāng)前中國(guó)玩具產(chǎn)品安全性通過(guò)新國(guó)標(biāo)認(rèn)證率超98%，出口歐盟合格率從2018年的 82%躍升至2024年的97.3%。

此外，根據(jù)上市公司公開(kāi)業(yè)績(jī)會(huì)中公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)潮玩供應(yīng)鏈已經(jīng)通過(guò)技術(shù)提升，將新品打樣周期從6個(gè)月壓縮至72小時(shí)，配合智能排產(chǎn)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)100件起訂的小批量生產(chǎn)，讓獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的創(chuàng)意落地成本降低 60%。

正是這種令人驚嘆的供應(yīng)鏈效率、靈活快速的市場(chǎng)響應(yīng)速度、工業(yè)級(jí)精度還原藝術(shù)創(chuàng)意的能力，賦予了這些天馬行空的藝術(shù)構(gòu)想以極致精準(zhǔn)、穩(wěn)定可靠的實(shí)體形態(tài)。

但這種龐大藝術(shù)創(chuàng)意的無(wú)限噴涌，僅僅靠Letsvan一家注定難以淋漓體現(xiàn)。

讓中國(guó)潮玩能夠高效滿足全球消費(fèi)者對(duì)個(gè)性和品質(zhì)的雙重渴求，更讓蘊(yùn)藏中國(guó)新世代精神風(fēng)貌與美學(xué)趣味的文化符號(hào)走向全球，需要產(chǎn)業(yè)生態(tài)有更上一層級(jí)的廣度與深度。

于是，2025年8月3日，Letsvan奇夢(mèng)島應(yīng)之而生。

奇夢(mèng)島的野望：“潮玩生態(tài)共同體”

Letsvan奇夢(mèng)島的野心，遠(yuǎn)不止于孵化單個(gè)爆款I(lǐng)P。

按戰(zhàn)繪宇的規(guī)劃來(lái)看，其終極愿景是構(gòu)筑一個(gè)“潮玩生態(tài)共同體”——奇夢(mèng)島平臺(tái)。

類似他本人熱愛(ài)的漫畫(huà)“圣地”集英社，Letsvan奇夢(mèng)島并非簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)師集合，而是一個(gè)能夠連接全球藝術(shù)家與用戶，提供從創(chuàng)意孵化、供應(yīng)鏈支持到市場(chǎng)分發(fā)全鏈條賦能的平臺(tái)。

用他本人的原話來(lái)說(shuō)：

“奇”代表奇妙、奇特，也代表每個(gè)IP都不一樣，都有多樣性和獨(dú)特性；

“夢(mèng)”是想象力和創(chuàng)造力，是我們希望大家可以自由幻想和夢(mèng)想的空間；

“島”——是給情緒一個(gè)停靠的地方，是屬于大家的一方凈土。

它像一個(gè)充滿好奇與夢(mèng)想、可以共建的平行宇宙，讓多元審美在此共生共榮，無(wú)論是國(guó)風(fēng)非遺的當(dāng)代表達(dá)，還是實(shí)驗(yàn)性先鋒設(shè)計(jì)，都能找到自己的土壤和觀眾。

WAKUKU線下快閃活動(dòng)

這是戰(zhàn)繪宇的“極客精神”遇上對(duì)市場(chǎng)的敬畏：當(dāng)產(chǎn)品成為情緒的容器，當(dāng)平臺(tái)賦能取代單打獨(dú)斗，潮玩便超越了玩具的范疇，成為連接人心的情感紐帶。

回到最初，褪色的路飛手辦在腦海里始終清晰，這份童年記憶，如同種子般埋在戰(zhàn)繪宇心底——或許有一天，中國(guó)的孩子，乃至全世界的玩家，能擁有真正承載靈魂、值得珍藏的原創(chuàng)玩具，而不僅僅是廉價(jià)的復(fù)制品。

這是奇夢(mèng)島的初心，而這場(chǎng)關(guān)于熱愛(ài)、專業(yè)與時(shí)代情緒的同頻交響，才剛剛開(kāi)始。