近日，紫燕百味雞通過一場創(chuàng)新性的土雞整合營銷活動，為終端銷售注入強勁勢能。本次整合營銷活動通過開展限時折扣秒殺，配合“滿38元贈刮刮卡”的100%中獎機制，激發(fā)消費者即時購買欲，全渠道推廣賦能。

活動期間，參與門店日店均環(huán)比增長17%，日客流環(huán)比提升20%，充分證明其整合營銷策略有效激活了存量客群的消費潛力。

品質(zhì)筑基，以信任打造差異化壁壘

作為鹵味行業(yè)以品質(zhì)立身的標(biāo)桿企業(yè)，紫燕百味雞始終將原料把控視為產(chǎn)品力的核心根基，在土雞原料的甄選上，建立了覆蓋養(yǎng)殖環(huán)境、飼料標(biāo)準(zhǔn)、生長周期的全鏈條品控體系，從源頭確保食材的新鮮度與營養(yǎng)活性，為產(chǎn)品品質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)?；趦?yōu)質(zhì)土雞原料，紫燕百味雞本次在經(jīng)典藤椒雞的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出口水雞與蔥油雞兩款新品，與不久前上市的西域椒麻雞、秘制醬香雞兩款新品共同組成豐富的產(chǎn)品矩陣，全面覆蓋不同口味需求，為終端提供更豐富的銷售組合。

前不久，為將對品質(zhì)的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為消費者可真切感知的信任，紫燕百味雞與溫氏食品攜手在抖音平臺開展了長達(dá)48小時的直播溯源活動，以“原料溯源+工藝揭秘”的雙重路徑構(gòu)建起的安全美味消費閉環(huán)。直播中展示的溫氏土雞采用80-120天圈地放養(yǎng)模式，在自然環(huán)境中自由生長，全程無激素干預(yù)的養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，與紫燕百味雞“從源頭到餐桌”的溯源體系形成完整閉環(huán)，印證了其“好原料+好工藝=好產(chǎn)品”的核心理念。此次直播活動累計曝光達(dá)700萬+，總GMV超過120萬+，紫燕百味雞通過透明化的供應(yīng)鏈展示，成功贏得消費市場的信任，并筑起品牌差異化壁壘。

體系賦能，構(gòu)建全鏈路增長生態(tài)

土雞整合營銷活動的成功，并非孤立的營銷事件，而是紫燕百味雞長期以來體系化賦能戰(zhàn)略的又一實踐成果。2025年以來，紫燕百味雞已在九江、武漢、南昌、濟南等多個城市通過“總部統(tǒng)籌+區(qū)域落地”的戰(zhàn)略實現(xiàn)終端增長，通過專場直播、達(dá)人探店、信息流推廣及社區(qū)廣告等多種形式，紫燕總部構(gòu)建了線上線下融合的立體化推廣網(wǎng)絡(luò)，利用“直播引流+到店轉(zhuǎn)化”的運轉(zhuǎn)模式，成功打通流量到銷量的轉(zhuǎn)化鏈路，實現(xiàn)品牌曝光與終端業(yè)績的雙重提升，強化品牌勢能與區(qū)域聯(lián)動。

紫燕百味雞針對經(jīng)銷商與門店的賦能培訓(xùn)也在持續(xù)深化。年初，紫燕百味雞總部組織開展了DIP經(jīng)銷商全職能培訓(xùn)，圍繞人事訓(xùn)練體系構(gòu)建、招商工程落地、旺季銷售執(zhí)行及特殊渠道門店開發(fā)等關(guān)鍵模塊賦能，并同步在全國范圍內(nèi)啟動食品安全專項培訓(xùn)計劃，通過完善培訓(xùn)監(jiān)督機制為經(jīng)銷商提供系統(tǒng)性支持。為進一步強化經(jīng)銷商承接流量的能力，5月，紫燕百味雞又在武漢、南昌開展旺季特訓(xùn)，將“元氣森林聯(lián)名套餐”的成功案例拆解為可復(fù)制的戰(zhàn)術(shù)指南，并通過數(shù)字化工具對門店運營數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測與分析，持續(xù)精準(zhǔn)優(yōu)化產(chǎn)品組合、庫存管理與推廣策略，幫助經(jīng)銷商提升運營效率。

紫燕百味雞從產(chǎn)品研發(fā)到終端觸達(dá)的全鏈路精準(zhǔn)布局是以透明供應(yīng)鏈為基石、以全渠道營銷為引擎的深度市場賦能，隨著全域增長生態(tài)的逐步完善，紫燕百味雞正以行業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)，為鹵味零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供可借鑒的方案。