短視頻與直播電商的融合正重塑全球商業(yè)格局。2023年，短視頻用戶規(guī)模已占整體網(wǎng)民的94.8%，預(yù)計(jì)到2035年全球短視頻市場規(guī)模將突破2.2萬億美元；直播電商自2016年在中國起步后，2022年交易額達(dá)3.5萬億人民幣，貢獻(xiàn)了電商行業(yè)80%的增量。董宇輝、MrBeast等超級(jí)網(wǎng)紅的崛起，印證了這一領(lǐng)域的造富潛力，更讓草根逆襲成為可能。

然而，繁榮背后暗藏多重困境：頭部達(dá)人與平臺(tái)把控流量資源，新興創(chuàng)作者難以突圍；商家陷入價(jià)格戰(zhàn)，被迫降低質(zhì)量以維持利潤，消費(fèi)者體驗(yàn)下滑；MCN機(jī)構(gòu)操控資源、變現(xiàn)渠道單一，行業(yè)陷入惡性循環(huán)。這些問題呼喚一個(gè)公平、開放、可持續(xù)的新平臺(tái)。

一、優(yōu)哩哩的破局之道：S2K2C模式重構(gòu)人貨場

優(yōu)哩哩（YULLILY）定位“全球短視頻數(shù)智電商平臺(tái)”，以“鏈接精彩，點(diǎn)亮生活”為使命，獨(dú)創(chuàng)“S2K2C”商業(yè)模式，構(gòu)建供給端（S）、達(dá)人端（K）、消費(fèi)端（C）的閉環(huán)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)破解行業(yè)痛點(diǎn)。

1、供給端（S）：嚴(yán)選供應(yīng)鏈與全球化物流支撐

優(yōu)哩哩聚焦全球高性價(jià)比商品，嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈以保障貨源品質(zhì)。在物流層面，搭建“自建倉庫+第三方物流+‘城中驛站’社群配送”的全球海外倉網(wǎng)絡(luò)，破解跨境物流時(shí)效慢、成本高的痛點(diǎn)，為商品流通提供高效支撐。

2、達(dá)人端（K）：打破流量壟斷的普惠機(jī)制

針對行業(yè)流量霸權(quán)問題，優(yōu)哩哩推行“90%流量公平分配”機(jī)制，重點(diǎn)扶持新人創(chuàng)作者。通過短視頻、直播帶貨等形式，達(dá)人可享受流量分成與優(yōu)豆獎(jiǎng)勵(lì)，無需依賴頭部資源也能獲得成長空間。這一機(jī)制讓流量分配更透明，避免了新興創(chuàng)作者“空有內(nèi)容無曝光”的困境。

3、消費(fèi)端（C）：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的娛樂化購物體驗(yàn)

依托AI技術(shù)，優(yōu)哩哩為消費(fèi)者提供個(gè)性化、娛樂化的購物場景。通過多模態(tài)交互與4.0算法，實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)推薦，消費(fèi)者能快速匹配興趣內(nèi)容；同時(shí)，平臺(tái)設(shè)置“尋寶任務(wù)”等互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓購物過程兼具趣味性與獎(jiǎng)勵(lì)性，提升消費(fèi)體驗(yàn)。

二、技術(shù)賦能：HERO AI系統(tǒng)引領(lǐng)智能革命

優(yōu)哩哩的核心競爭力源于自主研發(fā)的“HERO（希羅）AI系統(tǒng)”，以四大技術(shù)重構(gòu)人、貨、場關(guān)系，降低創(chuàng)業(yè)與運(yùn)營門檻。

1、AI數(shù)字人直播：突破時(shí)空與成本壁壘

支持30+語種智能配音，覆蓋英、西、法、日、韓等口音，實(shí)現(xiàn)全球化溝通；7×24小時(shí)無人直播，表情、動(dòng)作、口型擬真度媲美真人，無需依賴真人主播即可持續(xù)運(yùn)營；結(jié)合動(dòng)態(tài)定價(jià)與實(shí)時(shí)選品功能，解決了傳統(tǒng)直播人力成本高、覆蓋范圍窄的核心痛點(diǎn)。

2、AIGC內(nèi)容引擎：提升創(chuàng)作與全球化效率

自動(dòng)生成圖文、視頻素材，大幅提升創(chuàng)作者內(nèi)容產(chǎn)出效率；基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的跨境營銷策略，助力品牌快速適配不同市場的消費(fèi)習(xí)慣，加速全球化破圈進(jìn)程，讓中小商家無需專業(yè)團(tuán)隊(duì)也能開展跨境營銷。

3、多模態(tài)交互與4.0算法：優(yōu)化購物體驗(yàn)

融合語音、圖像、文本等多模態(tài)輸入，打造沉浸式購物場景；通過精準(zhǔn)的用戶畫像分析，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦，讓商品與消費(fèi)者需求高效匹配，提升轉(zhuǎn)化效率。

三、創(chuàng)新模式：輕創(chuàng)業(yè)體系降低入局門檻

為讓普通人輕松參與電商創(chuàng)業(yè)，優(yōu)哩哩推出“店鋪養(yǎng)成計(jì)劃”，分階段助力商家成長：

1、培育期聯(lián)盟店鋪

賣家0囤貨，采用平臺(tái)全托管模式，享受店鋪銷售額10%分成，14天結(jié)算周期。例如，新人開設(shè)“C類聯(lián)盟店鋪”，日銷500美元可獲50美元日利潤（10%分成），14天穩(wěn)健回款，基于實(shí)際銷售額分潤，合法合理。

2、成長期混合店鋪

結(jié)合平臺(tái)商品與自有貨源，利用全球倉儲(chǔ)物流體系，提升品牌溢價(jià)空間，逐步擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)。

3、成熟期自營店鋪

開放全自主運(yùn)營權(quán)限，支持定制化經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)“買全球、賣全球”，滿足商家規(guī)?；l(fā)展需求。

四、全球化戰(zhàn)略：分階段布局全球市場

優(yōu)哩哩以東南亞為起點(diǎn)，分三階段推進(jìn)全球化布局：

1、東南亞奠基

試水創(chuàng)新供應(yīng)鏈與短視頻生態(tài)，依托當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場特性，搭建適配的運(yùn)營體系，積累全球化經(jīng)驗(yàn)。

2、進(jìn)軍美洲

復(fù)制東南亞成熟模式，開拓北美、南美市場，利用當(dāng)?shù)仉娚滔M(fèi)潛力，擴(kuò)大平臺(tái)影響力。

3、覆蓋全球

逐步落地西歐、澳洲、非洲等市場，構(gòu)建全域電商網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“鏈接全球精彩”的使命。

優(yōu)哩哩進(jìn)入短視頻電商領(lǐng)域，源于對行業(yè)痛點(diǎn)的深刻洞察：流量壟斷、商家利潤被擠壓、生態(tài)失衡等問題制約了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而技術(shù)進(jìn)步為破局提供了可能。

旨在通過技術(shù)普惠打破流量霸權(quán)，讓普通創(chuàng)作者與中小商家獲得公平機(jī)會(huì)；以“S2K2C”模式重構(gòu)商業(yè)邏輯，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、達(dá)人、消費(fèi)者三方共贏；借助全球化布局，讓優(yōu)質(zhì)商品高效流通，同時(shí)為個(gè)體創(chuàng)業(yè)提供低門檻路徑，推動(dòng)形成“價(jià)值互聯(lián)、美好共享”的數(shù)智經(jīng)濟(jì)體。

在短視頻電商快速發(fā)展的浪潮中，優(yōu)哩哩以技術(shù)為支點(diǎn)、以公平為核心、以合規(guī)為底線，正成為重構(gòu)全球電商生態(tài)的重要力量，讓更多人有機(jī)會(huì)搭乘數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代列車。